金莎巧克力也就是在這樣的背景之下風行全球。1984年，初出茅廬的義大利金莎巧克力，面對巧克力市場領導者、國際著名品牌吉百利、M&M'S的市場割據和日趨萎縮的巧克力市場，以香港、臺灣市場爲切入口，周密思考、精心策劃，憑藉獨特、超常規的行銷方略，一舉成爲世界巧克力糖果行業中一支主流力量。公司在香港上市次年，已穩居20％市場份額，在臺灣上市當年，便創下了24％市場佔有率的佳績。經過十年的悉心經營，金莎的銷量已占香港市場近30％，臺灣市場近40％。在世界各地市場也名列前茅，成爲國際著名品牌，其成功之舉被譽為營銷史上的經典範例。

金莎的崛起：這是一個經典的突破常規的營銷故事，它把我們帶到1984年的香港。當時的香港市場是亞洲最成熟、競爭也最激烈的市場。選擇香港作爲發展的基礎，包含著非常重要的策略性意義。可以說，它是金莎創下今日輝煌的奠基之作。優良的市場，自然是各商家必爭之地。囊括英、美、歐洲等著名品牌的廠家，如吉百利、麥提莎、三角朱古力、M&M'S、雀巢、瑞士蓮等，紛紛搶先登陸，僅在香港創下很高知名度，如吉百利達95％，麥提莎93％，三角朱古力92％，M&M'S92％。其中吉百利及M&M'S的市場佔有率極高，均達20％左右，已成為當時家喻戶曉的産品。不僅如此，作為市場領導者的吉百利，在相當程度上帶領及影響著香港巧克力文化的形成，和以上述産品口味爲導向的消費趨向，定型了美味可口、軟滑、香脆果仁、新鮮、不太甜、包裝美觀、形象高尚、同輩認可、廣告吸引等衆因素皆備的優良標準。傳統巧克力影響巧克力的文化形成，必須另辟蹊徑，才能避免與歷史悠久、知名度高的品牌硬碰。競爭對手各自擁有部分優良産品應具備的條件，如香滑、果仁等，金莎應在包含上述有形的條件之外，突出其無形特質，如矜貴、非傳統、時尚等，以顯示其差異性；金莎確立了以突破常規為核心的市場營銷方略——產品策略、價格策略、銷售策略、廣告及推廣策略。

健達出奇蛋是1994年冬天(因為巧克力的旺季是冬天)引進台灣的。
費列羅(Ferrero)公司則是在1974年首推出Kinder Surprise，蛋內有附玩具大約是1974年底或1975年左右。
目前推出的不同玩具已超過4000種，但同樣的玩具在各國推出的時程、名稱、系列都不同，因此不易分出明確的系列。